薪酬製度的設計方案(PPT 56頁)

一、薪酬概述
二、薪酬管理的理論基礎
三、薪酬製度
四、薪酬設計
第六章薪酬製度的設計
本章主要內容
薪酬的概念及構成
*薪酬與工資的區分
*獎勵（金）與福利比例的思考
*對多勞多得與大鍋飯的重新審視
*員工報酬係統
*二、薪酬管理的理論基礎
公平理論
公平的類型
赫茲伯格(F.Herzberg）雙因素理論（1966年）
薪酬分配的公平性——公平性特征（p177）
薪酬分配的公平性——如何盡量做到公平
薪酬分配的公平性——公平標準和分配規律
※期望理論——（美）弗魯姆1964
※期望理論與薪酬管理
公平薪酬製度的激勵功能——短期激勵功能（p181）
薪酬、激勵、工作績效之間的關係
*激勵性：員工滿意度與工作績效關係
*滿意度與工作績效之間的關係
*影響工作滿意度的因素
*員工對工作的要求
*某網站調查結果
公平薪酬製度的激勵功能——長期激勵功能（p183）
三、薪酬管理決策及影響因素
影響薪酬製度製定的主要因素
四、薪酬製度與薪酬設計（工資、獎勵、福利）
薪酬設計的步驟（p187）
1、付酬原則與策略
2、職務評價
職務評價方法
5、市場定值法(p203)
6、海氏係統法（指導圖表—形狀構成法）
愛德華·海於1951年研究開發出來的，適用於幾乎任何管理職務的評價方法。
工資結構設計
檢查已有工資製度合理性
獎勵製度的設製——概述
*各層次人員獎勵製度的設製
*薪酬設計的常見誤區
*薪酬體係發展的趨勢——是一把雙刃劍，
可以激勵人才，給企業帶來生機，也可給企業帶來危機。
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