18新利真人网 管理培訓教材(PPT 72頁)

18新利真人网 的含義與特點
18新利真人网 的數量和質量
18新利真人网 管理與傳統人事管理的區別
18新利真人网 管理的含義、內容、目標、功能與原理
18新利真人网 管理與企業戰略的關係
18新利真人网 管理Human Resource Management
HR課程的內容體係
第一章 18新利真人网 管理概論
綱要
第一節 18新利真人网 及相關概念
三、18新利真人网 的數量和質量
按照上述思路，可以對我國的人口構成作如下的劃分：
五、18新利真人网 與人力資本的關係
人力資本理論產生的背景
18新利真人网 與人力資本的關係
一、18新利真人网 管理的含義和內容
（二）18新利真人网 管理的主要內容
二、18新利真人网 管理的目標、功能和原理
四、 18新利真人网 管理的基本原理
四、18新利真人网 管理的環境分析
2、企業的組織結構
組織結構對18新利真人网 管理的影響
3、企業的生命周期
企業生命周期示意圖
4、企業文化
（二）梅奧的主要思想
第四階段：人際關係運動階段（二戰後—20世紀70年代
第四節 18新利真人网 管理的理論基礎
（一）經濟人假設（X理論，性惡論）
經濟人假設的主要內容
根據經濟人假設，所采取的管理措施
（二）社會人假設
社會人假設的主要內容
由社會人假設所產生的管理措施
（三）自我實現人假設的主要內容(麥格雷戈Y 理論)
由自我實現人假設所產生的管理措施：
四、複雜人假設（超 Y 理論，權變理論）
超Y理論：
由複雜人假設所產生的管理措施：
人本管理理論
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