18新利真人网 管理培訓講義(PPT 46頁)

18新利真人网 管理
教師簡介
本課程的評估內容
一、18新利真人网 的重要性
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：從18新利真人网 管理理念到戰略實踐(2004)
二、什麼是18新利真人网 管理
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18新利真人网 管理：概念
18新利真人网 管理的職能地位
三、組織如何招聘員工？
討論
如何選擇應聘者？
人員甄選的方法
招聘的程序
傳統招聘渠道的比較
培訓的內容
培訓的形式
培訓的方法
培訓評估的四個標準
五、什麼是績效管理係統？
績效評估的目的
績效評估的思路
常用績效評估方法
實施績效考核的條件
怎樣改善績效評價
五、如何確定員工的薪酬？
薪酬決定的四葉模型
如何才能獲得職業上的成功？
職業上的成功(續）
案例分析作業
研究求助
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