薪酬的設計與管理培訓教材(PPT 47頁)

薪酬的設計與管理
（一）員工滿意度
員工眼裏的薪酬製度
激勵理論與薪資管理
（二）薪酬製度的目標
（三）薪酬策略的確定
企業不同發展階段的薪酬策略
基於工作本身
基於員工本身
基於綜合因素
舉例
薪級差別策略
二、影響薪酬製度的因素
（一）外在因素
（二）內在因素
合理的薪酬分布狀況
三、福利結構
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