薪酬管理培訓教材(PPT 67頁)

小故事：乞丐、骨頭和狗
寓言點評：
管理啟示：
第一章緒論
什麼是薪酬？
薪酬管理的良性循環
小案例：華為與富士康的工資以及18新利真人网 政策比較
三、直接經濟報酬的主要決定因素
人均年薪28萬：解讀華為激勵的密碼
等級分明的薪酬體係
四、薪酬製度類型選擇（一）計件工資製
（二）傭金製
（三）年功序列工資製
（四）技術等級工資製
（五）崗位等級工資製
（六）崗位薪點工資製
五、不同工資形式的具體計算方法
（一）計時工資的計算
（1）月工資計算
（二）計件工資的計算
六、福利製度的設計
小案例：金香蕉獎的由來
員工福利也是一種競爭
（一）福利的類型
1.廣義福利和狹義福利
2.集體福利和個人福利（1）集體福利
（2）個人福利
3.法定福利和補充福利（1）法定福利
法定福利包括：
（2）補充福利
4.經濟性福利與非經濟性福利
小案例：雷尼爾效應
績效工資
第二天
第三天
競爭上崗
最後一天
結語
薪酬管理參考書
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