薪酬管理概述(PPT 78頁)

一、導論
二、18新利真人网 管理體係
三、薪酬管理是一個世界級難題
四、教學安排
五、推薦教材
1薪酬管理概述
CONTENT
1什麼是薪酬?
薪酬本質上是交易價格
交換什麼？
2工資問題的框架及其基本問題
工資理論部分關注的問題
亞當斯密的理論
工資管理係統關注的問題
3，工資管理問題的重要性
薪酬管理的十大問題
目前中國的工資問題
製造工人工資存差距
工資漲速度超美國
中國工人工資占各國工人工資的比例（%）
工資追趕才開始
經驗來看：追美國還要數十年
18新利真人网 是21世紀的戰略性資源
18新利真人网 是企業最有價值的資產
稀缺資源觀VS成本耗費觀
18新利真人网 是企業最有價值的產品
人本觀VS效益觀
18新利真人网 管理體係
三、薪酬管理是一個世界難題
1、薪酬是什麼？
薪酬的實質
薪酬的演變曆程
全麵薪酬的構成
薪酬的功能
2、薪酬管理有多難?
薪酬管理－不和諧的聲音(1)
薪酬管理－不和諧的聲音(2)
薪酬管理－不和諧的聲音(3)
薪酬管理:一個世界難題
薪酬管理是什麼？
薪酬管理：18新利真人网 管理的重要環節
薪酬管理與職位設計
好的薪酬管理有什麼要求？
如何實現這些要求:薪酬管理的重要決策
薪酬管理的基本流程
3、薪酬分配理論
生存工資理論
工資基金理論
邊際生產力工資理論
邊際勞動成本=勞動邊際效益=工資水平
工資是勞動力供給與需求均衡時的水平
4、激勵理論
馬斯洛需求層次理論
教學計劃
推薦教材
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