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薪酬管理培訓課件(PPT 104頁)

所屬分類:
薪酬管理
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5154 KB
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薪酬管理培訓, 培訓課件
薪酬管理培訓課件(PPT 104頁)內容簡介
第一節:薪酬製度設計
第二節:崗位評價
第三節:人工成本核算
第四節:員工福利管理
第一單元:薪酬體係設計
第二單元:專項薪酬管理製度
企業薪酬體係發展趨勢
薪酬哲學
工資總額分解:
五、薪酬體係設計的基本要求
二、崗位薪酬體係設計
三、技能薪酬體係設計
四、績效薪酬體係設計
一、薪酬管理製度
二、薪酬製度的類別
能力要求:一、設計單項薪酬製度的基本程序
二、崗位工資或能力工資的製定程序
三、獎金製度的製定
一、崗位評價的基本理論
二、崗位評價的信息來源
能力要求:崗位評價的主要步驟
一、崗位評價係統
二、崗位評價指標
三、崗位評價技術與方法
四、崗位評價結果誤差的調整
能力要求:一、崗位評價指標的分級標準設定
二、崗位評價指標的量化標準製定
四、崗位評價方法的應用
一、人工成本的概念及其構成
二、確定合理的人工成本應考慮的影響因素
能力要求:一、人工成本核算程序
二、合理確定人工成本的方法
一、福利的本質及福利管理的內容和原則
(二)社會保障的構成
三、住房公積金
能力要求:一、各項福利總額預算計劃的製訂程序
二、各類保險金的計算
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