員工持股與股份回購概述(PPT 66頁)

一、ESOP的本質、意義
二、ESOP的曆史
三、ESOP的種類
四、企業組建ESOP的原因
五、ESOP的運用（舉例）
第一節 員工持股計劃（ESOP）
一、ESOP的本質和意義
ESOP的概念和意義
ESOP的本質
美國養老金計劃的種類
員工持股計劃的曆史
ESOP與雇員股票購買計劃、經理人員激勵計劃的區別
三、ESOP的種類
已運用杠杆型ESOP
可運用杠杆型的ESOP
稅收減免型ESOP
杠杆化的ESOP
杠杆化ESOP的概念
杠杆化的ESOP的本質
對組建ESOP的擔心
國務院國資委《關於規範國有企業職工持股、投資的意見》2008年6月19日
第二節 股份回購
股份回購與上市公司收購的區別
股份回購與窖藏股
股份回購的相關限製和要求
一、杠杆收購的理論定義與產生原因
理論定義
LBO的資本結構特點
產生原因
二、杠杆收購操作的基本過程
第一階段： 收購準備
籌措接管資金
設計一套管理人員激勵體係
第二階段： 收購
第三階段： 經營整頓
第四階段： 重新變為公眾持股公司
三、杠杆收購的收益來源
納稅優惠
管理人員激勵和代理成本效應
財富轉移效益
信息不對稱和定價偏低
效率考慮
四、MBO
MBO的背景
MBO的來源
MBO的操作程序
ESOP運用舉例
四通集團的經理層融資收購
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