員工招聘培訓課件(PPT 37頁)

員工招聘
招聘知識概述：
招聘誤區及原則：
總結說來，招聘工作存在以下誤區：
招聘的實施過程：
招聘需求的主要來源一般是以下幾種情況：
良好的招聘活動必須達到6R的基本目標：
二、招聘工作的意義
三、 影響招聘的因素
（二）內部影響因素
四、招聘的原則
五.招聘工作與18新利真人网 管理其他職能活動的關係
1.招聘與18新利真人网 規劃的關係
2.招聘與職位分析的關係
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3.招聘同培訓開發的關係
4.招聘與績效管理的關係
5.招聘與薪酬管理的關係
六、招聘工作的程序
1.確認招募要求
2.製定招聘計劃
（1）招聘的規模
（1）招聘的規模
2.招聘的範圍
2.招聘的範圍
3.招聘的時間
4.招聘的預算
（三）招募
（四）甄選
（五）錄用
（六）效果評估
七、招聘工作的職責分工
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