人員測評與選拔培訓教材(PPT 62頁)

一、人員測評概述
二、人員測評理論與方法
三、人員測評應用
人員測評與選拔
課程要求：思考+行動！
本課程的主要內容
企業麵對的主要人員的問題？
所有調查表明：人員的問題代價最高
第一章 人員測評概述
第一節 人員測評內涵
（二） 素質
選拔結果
A任經理之後的表現
案例討論（見課堂討論材料）
（三） 測評 包括“測”與“評”兩部分。
人才測評在應用中的兩難問題
人才測評存在著四大認識誤區：
二、企業人員測評的一般流程
第二節 素質測評的主要類型
一、素質測評的主要類型
二、素質測評的目的
一、選拔性測評
煙台市2011年招考公務員簡章
第三節 素質測評的主要功用
第三節 素質測評的主要功能
第三節 素質測評的主要作用
案例分析：
第四節 人才測評的曆史與發展
中外人才測評發展概貌
一、中國古代的人才測評思想
二. 中國古代人才測評的主要方法
三. 中國古代人才測評的主要技術
西方的現代人才測評活動
西方的現代人才測評活動
人才測評的發展趨勢
思考作業題
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