8090後員工的管理策略課件(PPT 196頁)

周五下班前
到底是誰為誰工作？
張經理的周末
如果您是張經理，請問下周一您將怎麼辦？
信任--你來做，你負責
期望—我知道你可以的
一個權威性的謊言：羅森塔爾效應Rosenthal Effect
黑人的願望
目標設定的要求：SMART （高明)
如何將高期望傳達給員工
模塊三： “梳理“篇回顧：---好員工是誇出來的
模塊四：用“薪”保健篇--我為何在這裏工作
關於 “曬工資”現象
公平理論 The Aquity Theory,1965J.Stacey Adams 亞當斯
公平理論預言您將會用以下五種方式的一種來回應這種不公平感
亞當斯的公平理論
模塊五：用“心”激勵篇---我為何在這裏努力工作
任何一家想競爭取勝的公司，必須設法使員工敬業
EBA: Emotional Bank Account感情銀行賬戶
工作再設計包括
讓他感到公司有人聽他意見---參與式管理
讓他盡量有自己的的私人空間---彈性化管理
人才梯隊計劃10部曲
直線上司的支持-----“鷹的培訓課程”
引子：400份問卷引發的思考
1， 工作後您發現工作帶來的最大成就感是什麼？
2， 您發現工作給你帶來的最大的心理落差是什麼
3， 您的直接上司做過最讓您滿意的事情是什麼？
4， 您直接上司做過最讓您不滿的事情是什麼
5， 您最接受不了的同事的性格是什麼樣的？
6， 您最希望領導用什麼樣的方式和你共事？
7， 您曾經有過沒有工作熱情的時候麼？在什麼情況下工作沒有熱情
8， 目前為止，工作中壓力最大的一件事情是什麼？您采取了什麼解壓措施？結果怎樣?
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