人員管理培訓教材(PPT 57頁)

一、知識
（一）掌握人員管理規定的主要內容
（二）了解績效考核的實施
（三）了解工作目標的時效性
二、技能
（一）能夠按照規定完成日常工作
（二）能夠自己製定工作目標，按照時效性進行評估
第二章 人員管理
【學習目標】
【職場經驗】
【職場忠告】
主要內容
第一節 個人績效
二、績效考核
【本節任務訓練】
第二節 工作模式
一、不同的工作模式
（一）彈性工作製
（二） 在家工作製
（三）遠程工作製
（四） 交叉工作製
（五） 兼職工作製
二、職位描述和分配工作
三、工作日誌
（一）工作日誌的好處
（二）手工填寫的工作日誌
（二）手工填寫的工作日誌
（三）電子的工作日誌
（四）工作完成之後寫的工作日誌
2.工作完成之後寫的工作日誌的基本特征
工作完成之後的工作日誌的格式
3. 完成工作之後的工作日誌的寫作要求
四、考勤、值班安排和缺勤替補
（一）考勤
（二）值班安排
（三）缺勤替補
2.做好缺勤記錄
3．安排替補工作人員
第三節 工作目標
工作目標
一、工作目標的製定
二、工作目標的時效性
三、工作目標缺乏的原因
四、提高工作目標時效性
第四節 改進工作
一、征詢改進意見
（一）征詢意見的範圍
（二）征詢意見的方法
（三）征詢意見的對象
二、確立改進目標
三、積極參加培訓
四、評價和檢查改進情況
【實踐課堂】
二、目的和要求
三、模擬現場設計
四、完成任務後每個人要提交的工作成果
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