80和90後員工管理學習心得(PPT 38頁)

學習背景
學習心得
80、90後員工管理
第一部分
“80/90後”成長環境分析
認知——80、90後員工特征
第二部分
心態——管理者理念的轉變
一個70後人對80—90後的看法
管理80/90後員工要轉變心態及角色
第三部分
溝通——架起與員工的橋梁
溝通是激勵員工熱情的法寶
管理者如何跟80-90後員工溝通
管理者如何跟80-90後員工溝通（續）
第四部分
80-90後員工培育的十大策略
指導80、90後員工常犯的錯誤
工作指導分為三類
因人而異的指導技巧
優秀指導員的六個特質
第五部分
員工激勵的技巧
員工激勵的技巧
管理者容易犯錯的六種激勵方式
正己化人80-90後員工管理工作心得
打造更優秀的員工
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