勞動法律法規與員工關係管理實務教材(PPT 79頁)

提綱
員工關係管理中的衝突重點
原因分析
新法律與新環境的挑戰
員工關係管理核心環節
員工入職管理的要求
用工類型多元化與混淆化
目前用工的基本屬性
兩大類的區別和處理
臨時工、季節工的屬性
曖昧關係的法律風險
個人承包帶來的風險
原促銷員訴T公司勞動爭議：
判斷依據
注意！
案例
反駁勞動關係成立的證據
合法用工的內容
問題
管理要求
案例：她的要求合理嗎？
案例：老孫的要求能否得到支持？
勞動合同期限與運用
無固定期限合同
工作年限和經濟補償
幾種情形的認定和理解
無固定合同的建議
試用期的約定與運用
試用期的合同解除
員工在職管理重點
入職培訓與製度公示
法律對規章製度的要求
勞動者即時解約權
規章製度如何合法製定
公示的方式
育人、留人和防人
培訓服務期的約定
問 題
培訓費用的範圍
保守商業秘密及知識產權相關事項的約定
競業限製人員範圍界定
核心員工管理個性化
離職管理的新要求
1,辭職的基本特征
勞動者違法解除勞動合同的責任
2、員工過錯離職
“疑難”概念
案例：
過錯解除三個必要程序
3、員工無過錯離職
醫療期處理案例
醫療期管理的建議
精神病員工合同可否解除
不勝任認定法律要素
禁止用人單位解除(終止)
勞動合同的終止
勞務派遣性質
何謂同工同酬？
派遣崗位的確定
勞務派遣與外包、代理
小時工
小時工管理
企業影響
總結
..............................