企業內部環境分析教材(PPT 93頁)

企業內部環境分析
主要內容
分析內部資源和能力的必要性
資 源
有形資源
無形資源
企業能力的一些例子
戰略能力結構圖
企業核心競爭力分析
核心競爭力的概念
Hot Tip
核心競爭力、核心產品與最終產品
核心競爭力的動態解構
核心能力與核心產品
核心競爭力構成要素
企業核心能力的評價標準
核心競爭力的難以模仿性
定位的難以模仿性：以美國西南航空公司為例
西南航空公司活動體係
企業核心競爭力管理
核心競爭力的確認
核心競爭力的培養
培養新的核心競爭力
培養新的核心競爭力的方法
核心競爭力喪失的原因
核心競爭力的維護
價值鏈分析
價值鏈概述
價值鏈的內涵
價值鏈活動構成
主要活動
輔助活動
產業價值鏈係統
各個行業的價值鏈
價值鏈分析的意義
價值鏈的分解與描述
價值鏈管理的戰略應用
內部環境分析技術
內部因素評價矩陣（IFE）
雷達圖分析法
雷達圖繪製方法
電子商務網站用戶分析雷達圖
綜合戰略分析技術
SWOT分析法
SWOT 分析的主要方麵
SWOT分析與大戰略
某果汁飲料的SWOT分析
克萊斯勒公司SWOT組
中國移動SWOT分析
BSDZ矩陣
BSDZ矩陣法的局限性
通用矩陣
通用矩陣法的局限性
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