構建有效的招聘體係培訓教材(DOCX 44頁)

（一）中興通訊選聘一流人才的標準
（一）18新利真人网 部的管理人員應該具備的素質
（一）什麼是戰略性的人才儲備
（一）內部提升的優缺點
（一）創造輕鬆環境階段（情境影響不容忽視）
（一）在招聘選人的時候經常犯的第一個錯誤就是沒有科學的選人思想、原則和標準。
（一）對人才測評的認識
（一）對心理測評的基本理解
（一）招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選
（一）職位勝任素質模型的開端
（一）行為麵試的關鍵點分析
（一）試用期考核內容
（一）選人工作的重要性和風險性
（一）麵試中的直覺
（一）麵試前準備工作
（七）嚴格把控麵試的時間
（三）18新利真人网 總監行為麵試設計
（三）人際溝通能力強的素質標準
（三）廣泛應用
（三）形成試用期考核報告，包括工作考核成績和人的特質報告
（三）提問題——提什麼問題？怎樣提問題？
（三）聯想的選人原則
（九）準確的評價應聘者
（二）人才測評方法介紹
（二）對選人的基本認識
（二）心理測評的主要方法
（二）戰略型人才儲備的渠道
（二）空降兵的優缺點
（二）蒙牛集團的選人標準
（二）行為麵試的實際應用
（二）設想應用
（二）試用期考核方法
（二）企業管理直覺麵試（從心理學的角度）
（二）銷售人員應具備的勝任素質標準
（二）麵試考官的要求
（五）語言內容和體態語言辨別說慌
（八）允許提問題
（六）做麵試筆記（記住關鍵點）
（十）個人資信狀況調查
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