績效體係設計與管理實務課件(DOC 251頁)

績效體係設計與管理實務課件(DOC 251頁)內容簡介

績效管理任務
績效體係的開發設計
監督係統執行
收集反饋信息並改進
目標與標準設定
績效記錄與輔導
績效反饋與麵談
結果利用與掛鉤薪酬
指標項目
工作質量
工作效率
創造性
組織能力

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