某管理有限公司績效考核管理教材(DOC 69頁)

3級：不因自身利益而破壞遊戲規則
3級：不進行商業性信息交易，不透露單位發展的技術及戰略
3級：不違反紀律，對同事、上級的態度不壞。
3級：創造力=綜合能力+想象力
3級：利用製度對工作作出正確評定
3級：單位周期內工作鏈點不出現失誤
3級：堅決洽當處理不合理要求並對後果負責，控製場麵
3級：大體上能與同事保持和睦相處、互相幫助的關係。
3級：對員工業績與態度進行客觀評價
3級：總能選擇最佳讚譽方式並授權準確
3級：找出客戶深層次（真實）需求並提供相應產品服力
3級：接受困難工作分配
3級：提出建議，然後再作有關行動
3級：支持團隊（領導者）的決定，即使自己有不同意見
3級：無依賴思想，使用理性工具
3級：無客戶性投訴的流程執行
3級：服從工作，並能對上級不妥的命令提出合理化建議
3級：沒有因為工作質量與業績扣罰經曆
3級：沒有監督情況下主動節約並不占有不屬於自己的利益
3級：生涯規劃與公司發展一致，並談判回報過程
3級：著手解決問題，減少業務流程
3級：社會交往普遍發生
3級：自費學習並得到技能
..............................