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人員測評與評價培訓課件(PPT 53頁)

所屬分類:
企業培訓
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511 KB
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相關資料:
人員測評, 評價培訓, 培訓課件
人員測評與評價培訓課件(PPT 53頁)內容簡介
為什麼要進行人員測評
什麼是人員測評
人員測評具有以下功能和作用:
因此,人員測評可以做到:
人員測評的應用
一、測評理論:基本概念
人員素質測評的理論根據:兩個假設
二、人員測評分類——按不同的標準有不同的劃分
從另外六個方麵的標準來對測評進行分類:
人員測評方法
測評方法比較
一、心理測驗
(一)智力測驗
韋克斯勒智力量表
(二)能力傾向測驗
例題:知覺速度與準確性測驗
(三)人格測驗
心理測驗舉例1:
(四)其他心理素質測量
價值觀測評——斯普蘭格六類型
例:性格傾向性自我測量表
二、勝任特征分析技術
一般來說,製訂能力素質要求(勝任特征模型)的過程劃分五個大的階段:
三、評價中心技術
(一)公文處理(文件筐)
(二)角色扮演
角色扮演評分標準:
(三)、無領導小組討論(簡稱LGD)
四、其他測評方法
把好初試關:初試中需要考察的內容與方法
麵試之初試的操作指南
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