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激勵理論培訓課件(PPT 66頁)

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激勵與溝通
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激勵理論培訓, 培訓課件
激勵理論培訓課件(PPT 66頁)內容簡介
第四章 激勵理論
(一)理論概述
1、生理需要
2、安全需要
3、社交需要
4、尊重需要
5、自我實現需要
(二)各層需要間的關係

(三)需要層次理論 在管理中的運用
需要層次理論在管理中的運用
二、ERG理論
(二)三類需要間的關係
(三)需要與管理
三、成就需要理論
(二)成就需要的作用
四、雙因素理論
1、激勵因素
2、保健因素
(二)理論的運用
第二節 過程型激勵理論
其基本模式是:
(二)綜合的期望模式 (VIE模式)
V I E模式
(三)理論的運用
二、公平理論
(三)管理實踐中 如何做到公平
三、目標管理理論
(二)目標管理的過程
目標管理中的目標屬性
企業目標項目
2、目標的實施
3、目標成果的檢查與評價
第三節 行為改造型激勵理論
正強化
負強化
懲罰
衰減
2、強化的原則
二、歸因理論
第四節 綜合型激勵理論
..............................

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