如何現高績效的五項實準則(PPT 218頁)
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- 績效考核
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- 高績效
如何現高績效的五項實準則(PPT 218頁)內容簡介
第一部分：業績為先，成功管理的基本準則
第二部分：建立認同感，明確組織目標
第三部分：準備戰鬥，為您的團隊配備工具、才幹和技術
第四部分：增進績效，營造爭創佳績的氛圍
第五部分：架設通往成功之橋，培養人際關係
第六部分：保持音調和諧，不斷創新和發展
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第二部分：建立認同感，明確組織目標
第三部分：準備戰鬥，為您的團隊配備工具、才幹和技術
第四部分：增進績效，營造爭創佳績的氛圍
第五部分：架設通往成功之橋，培養人際關係
第六部分：保持音調和諧，不斷創新和發展
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