新生代員工的輔導與激勵教材(PPT 57頁)

第一做到：了解他們
時代角色
激勵與需求
普通職員的激勵
群體的激勵
贏得合作的談話技巧
新生代員工的細分化管理
脾氣暴躁員工的管理
解決方案
平庸的員工
愛找碴員工的管理
“功高蓋主”員工的管理
差別管理
人才素質模型塑造
如何留住員工
管理者的“五心法”
..............................