您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 18新利真人网 >> KPI績效指標>> 資料信息

KPI設計思路與實施實踐教材(PPT 83頁)

所屬分類:
KPI績效指標
文件大小:
2891 KB
下載地址:
相關資料:
kpi設計, 設計思路, 實施實踐, 實踐教材
KPI設計思路與實施實踐教材(PPT 83頁)內容簡介
一、 KPI指標體係在績效管理中的作用
1、企業發展戰略與績效管理
2、KPI與績效管理的關係
二、KPI設計的總體思想與基本原則
1、綜合平衡記分卡的基本思想
2、財務指標與非財務指標在績效管理中的意義
3、財務指標/客戶指標/過程指標/員工管理指標
設計的基本原則
四、指標庫的建設
1、指標庫的基本結構
2、指標關係圖與指標之間的因果關係
五、KPI指標的應用
1、企業戰略展開與常規KPI
2、經營檢討與改進KPI
3、KPI指標值的設定
A標準值的設定
B挑戰值的設定
KPI設計思路與實施實踐
2、 KPI指標與績效管理的關係
1.1企業業績評價指標體係的演進:
1.2 平衡記分卡產生的背景
績效監控體係的構建思想:
XX集團KPI指標體係結構圖:
績效監控體係的結構:
XX集團CSF和KPI指標的開發 :
專業集團CSF和KPI指標的開發 :
成員企業CSF和KPI指標的開發(通用型) :
成員企業CSF和KPI指標的開發(初創期) :
成員企業CSF和KPI指標的開發(成長期) :
成員企業CSF和KPI指標的開發(成熟期) :
XX集團KPI指標體係和KPI指標庫 :
專業集團KPI指標體係和KPI指標庫 :
成員企業KPI指標體係和KPI指標庫 :
指標與行為模塊對接:
1.2 KPI指標體係設計的基本原則
5.1績效考核中的角色定位
某企業業績合同(樣本)
5.6中期述職的組織與實施
..............................

Baidu
map