企業培訓體係建設探討(PPT 73頁)

企業培訓體係建設探討
做體係前需要了解的模塊
設計原則
需要考慮的六個因素
舉例—曾經服務過的一家公司
培訓體係模型概述
培訓體係—職責劃分
培訓體係——公司級新員工
培訓體係——銷售部新員工
培訓體係——公司級現職幹部
培訓體係——部門級後備幹部
培訓體係——資源分配
配套的管理體係
在培訓管理中經常遇到的問題
技術層問題
執行層問題
人的問題
解決辦法—技術層
解決辦法—執行層
解決辦法—人的問題
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