如何提高績效管理的績效(PPT 91頁)

從趕牛談起……
目前企業存在的困惑
對誰用鞭子，又給誰吃草？
什麼時候用鞭子，什麼時候吃草？
對那些員工進行培訓與引導？
怎麼實現共同的目標“上山”
績效管理的科學方法
如果你不能測量它，你就不能管理它
———西方諺語
西方科學管理的誕生
100年前的美國工程師泰勒
1.工廠主與工人之間的矛盾引發的思考
2.如何提高工作效率?工作標準化/工具科學化/分工
3.引入工作業績評定和浮動工資製
當代企業管理裏:分蛋糕的故事
科學管理的核心
1.科學主義的邏輯思維特征:
精確,量化,分解,邏輯和規範
2.是非化標準化　製度化
3.基於事實的決策,用數據說話
我們的管理現狀？
1.缺乏數據觀念，含糊！
2.缺乏客觀標準，主觀！
3.重視個人，忽視管理的科學規律，隨意！
4.強調權力，漠視規章，獨裁！
管理的悖論
我們都重視績效
我們不知道什麼是績效？
二績效管理的基本概念和方法簡要介紹
績效管理概述
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