終端績效KPI分析課件(PPT 49頁)

設定標杆: 行業,曆史同期,企業目標,合理,可操作
有目的收集:要診斷那些環節,控製哪些環節,準確,及時
公式和預測:數據與市場的變化,權重比例,應變能力
標杆對比: 尋找差距
診斷問題: 數據背後隱藏了什麼
方向性: 找到問題,明確重點
整改和提升:對症下藥,重點突破
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