績效考核與績效管理培訓課件(PPT 239頁)

現代18新利真人网 管理的
績效考核、績效管理與目標管理
A）績效考核的一般概念
目前績效管理中的常見問題
以戰略為導向的績效管理體係的基本假設
以戰略為導向的績效管理體係模型
績效管理體係內容
各級管理者在績效管理實踐中的責任和作用
績效管理的責任承擔（圖示1）
績效管理的責任承擔（圖示2）
績效管理體係與18新利真人网 管理體係之間的關係
考核體係
考核體係——項目考核
激勵體係
績效考評的一般目的：
年終績效評估的目的
年終評估的新理念
Performance Appraisal
績效考評的目的：
員工對績效評估的需求
經理對績效評估的需求
HRM績效評估係統
績效指標
績效考核指標：考核什麼
B)績效考核過程與要素
PDCA循環
績效考核的基本要素
現代績效考評的新理念
良好績效考核係統
某合資企業績效評估工作標準程序
C)績效考核的主要方法
績效考評的主要方法
排序與交替排序法 （慎用！）
強製比例法
配對比較法
圖尺度評價法
圖尺表評價法的實例
關鍵事件法（一）
關鍵事件法（二）
混合量表法（MSS法）
混合標準評級的計分邏輯判斷
混合標準評級的計分
..............................