績效管理係統課件(PPT 74頁)

L&MC-3ST2
1）360度評估？
2）處理低績效水平的方法？
3）糾正性非懲罰性（高績效管理）是什麼？
4）如何定義高標準的績效？
5) 高績效的框架
L&MC-4IA7
1）如何按照周期進行績效評估（正式/非正式）？
2）什麼是建設性批評？
3）如何讓員工在變革中重新對自己定位？
L&MC-4IA9
1）評估獎勵機製
2）激勵機製以什麼為重
3）如何正確運用激勵績效處理衝突
4）如何製定相應的獎勵計劃
5）如果當期的獎勵計劃不起作用或者作用太小需要立刻改變嗎？如何改變？
6）鼓勵加班，影響工作效率
7）利潤和收益分享有何區別
1）評估獎勵機製
2）激勵機製以什麼為重
3）如何正確運用激勵績效處理衝突
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