如何有效的招聘與甄選員工(PPT 46頁)

一、招聘問題解析
18新利真人网 管理基礎薄弱
企業不明確迫切需要什麼樣的人才
無基礎崗位評價，招聘人才標準缺乏依據
人員甄選隨意性大
沒有配套吸引人才的措施
人才市場上吸引力低
企業招聘中問題
招聘途徑與來源
案例 雇員推薦
招聘的主要方法
案例 請從這則招聘廣告中找出三處以上錯誤或可以改進的地方
一個好的招聘廣告應該包含
筆跡分析的基本內容主要包括以下七個方麵：
心理測試
情景模擬測試
公文筐
無領導小組討論法
企業決策模擬競賽法
訪談法
角色扮演法
即興演講
工作樣本法
麵試
案例 小動作中的性格含義
拍打頭部
案例 UT斯達康的人才招聘
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