某科技有限公司績效管理量化技術教材(PPT 45頁)

了解績效量化的理念與方法，增強量化管理意識
掌握所管理領域的績效量化技術，學會量化指標、
工作計劃和行為、態度的量化方法
指標賦值的方法和指標權重的設計方法
了解考核結果應用中的數量關係
交流目的
目錄
績效量化的理念：
績效量化的主要方法
當量量化示例
量化指標的選擇
績效量化的技術
工作計劃（非量化指標）的量化方法
不能量化的盡量細化，細化到可追溯
銷售項目管理流程的成果清單和責任人
定性指標的量化技術
指標賦值的方法與技巧
權重設計的原則與方法
考核數據在績效工資、獎金中的應用
考核數據在調薪時應用
應用中數量關係

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