績效管理培訓講義(PPT 56頁)

第一部分：績效管理的基本概念
第二部分：績效目標
第三部分：績效執行
第四部分：績效評估
第五部分：績效改善
議 題
績效管理≠績效考核
什麼是績效管理
1、內部環節脫節、績效管理流於形式
績效管理對員工的戰略意義
討 論
目標包括哪些？
囚徒困境
問 題
案例啟示 製定目標的5項原則
啟 示
績效執行
啟 示
績效評估
傳統績效評估和現代績效評估的區別
案例啟示 對“罰不責眾”的理解
360度績效評估
關鍵績效指標
平衡計分卡
績效評估的結果
議題
啟示
績效管理的目的
結論
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