績效管控和情景溝通培訓課件(PPT 54頁)

績效管理
對於績效管理的理解
戰略管理模型
績效管理體係的建立將采取以自上而下的目標分解法
Impact and result (2)
Impact and result (1)
Impact (6 factors)
聚成案例：董事會對總裁辦的考核為戰略績效--BSC
總裁辦對下屬部門的績效考核體係
1、基於組織改良的考核——評語考核法
Impact (4 factors)
以下表單同樣適用於總經理級別
其它部門的考核方法：
聚成集團2009年經營計劃
績效管理的應用
績效管控的驅動係統
萬能問題解決法
實施此智慧行動的注意事項
..............................