績效管理培訓課件(PPT 55頁)

績效管理係統介紹
績效管理係統流程
績效管理係統與薪酬相結合
CMHK18新利真人网 提升項目培訓
績效管理
如何實現良好的績效？
績效管理的前提
告別傳統
以價值鏈循環為主體的績效考核係統
績效管理係統的目標
績效管理係統的設計思路
績效管理係統綜述
績效管理－員工與企業共同成長
績效管理模型
績效計劃及目標設定－企業經營業績計劃
績效計劃及目標設定－員工績效計劃
員工績效計劃－示例
績效計劃及目標設定－概述
績效計劃與目標設定－I.關鍵績效指標
分部門建立的KPI體係（例）
績效計劃與目標設定－II.工作目標設定
關鍵績效指標和工作目標設定的對比
績效計劃與目標設定－III.能力發展計劃
績效評估及回報－概述
績效評估及回報－績效評估
績效評估及回報－績效回報
績效管理係統－時間安排
固定收入的增長
獎金比例的確定－確定績效等級
獎金比例的確定
薪酬和績效管理係統的聯係－示例
小結
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