18新利真人网 管理工作之招聘培訓課件(PPT 55頁)

招聘的概述
18新利真人网 規劃
崗位分析
招聘程序
篩選與錄用
招聘麵談
招聘測試
招聘結果
招聘總結
18新利真人网 管理工作之招聘
18新利真人网 管理工作的職能之一人員招聘
I：招聘概述
一、招聘的目的和意義
二、招聘工作的基礎
三、招聘的過程和步驟
四、招聘的理念
五、招聘的影響因素
可以利用外部環境掃描法和趨勢分析計劃來分析的外部環境
招聘是否成功，取決於招聘者和應聘者的需求是否吻合
企業文化、形象和招聘互相影響
六、招聘中出現的新趨勢
II：18新利真人网 規劃
一、18新利真人网 規劃的定義及目的
二、企業戰略決策、18新利真人网 戰略決策和18新利真人网 規劃之間的密切關係：
18新利真人网 需求預測的方法
18新利真人网 需求預測的具體方法
企業18新利真人网 的供求均衡預測
III：崗位分析
一、崗位分析的相關概念、定義及目的
二、崗位分析的意義和作用
三、崗位分析的步驟和方法
四、崗位描述和崗位說明書
崗位說明書
崗位說明的構成
招聘程序
招聘計劃階段
招聘產出金字塔
招聘來源和渠道的認識
V：篩選和錄用
VI：招聘麵談
一、麵談的種類
二、麵談的設計
以結構式麵談的設計為例
在麵談中可能問到的問題
三、麵談過程中的注意事項
VII：招聘測試
你的企業是否需要招聘測試？
一、招聘測試的種類
二、常用的幾種測試方法
招聘中考慮應聘者的主要能力
三、測試過程中的注意事項
..............................