戰略性績效管理教材(PPT 52頁)

戰略性績效管理
績效管理的社會思考
績效管理的社會思考

現代管理者工作側重
21世紀管理者必須具備的素質
教學目標
更具體的目標要求
課程內容
課程要求
主要參考書目
第一章 績效管理概述
問題的提出：
3、績效管理是戰略落地的工具
自上而下層層落實
績效管理體係與18新利真人网 體係的關係——績效考核是18新利真人网 管理決策的依據
第二節 績效管理概論
一、績效的基本概念
一、績效的基本概念原理上，績效界定的三種主要觀點：
一、績效的基本概念（1）“結果說”——績效是結果（results）
一、績效的基本概念（2）“行為說”——績效是行為（behavior）
二、績效的性質
多因性
多維性
動態性
三、績效及其影響因素
五、績效管理的內涵
比較：績效評價與績效管理
第三節 戰略性績效管理係統模型
一、有關係統論的基本原理
二、戰略性績效管理係統模型
（一）績效管理的三個目的
（二）績效管理的四個環節
（三）績效管理的五項關鍵決策
三、績效管理係統及其有效性評價標準
複習思考題
..............................