績效評估概述(PPT 51頁)

一、績效評估的地位和作用
二、績效評估的過程
三、績效評估的方法
四、平衡計分卡
五、績效評估麵談
六、績效評估結果的運用
第十章 績效評估
1.績效評估的意義
2、績效評估的基本作用
3、績效評估：從傳統走向現代
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任務績效與周邊績效
周邊績效的五個維度
4、從事績效評估的主體
360度績效評估
不同考評主體參與考評的優缺點
企業高層領導對績效評估工作的管理
1、績效評估的程序
2、績效評估的準確性
排列法和對比法
強製分類法
量表評估法
目標考核法
關鍵事件法
行為錨定等級評價法
關鍵績效指標法
1、平衡計分卡概述
2、平衡計分卡的基本框架
3、平衡計分卡的實施
1、績效評估麵談的作用
2、績效評估麵談的過程
1、員工績效狀況分類
2、績效評估之後的人事工作
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