組織職能培訓課件(PPT 123頁)

正式組織和非正式組織
直線與參謀職權
職能部門化
產品部門化
地區部門化
學習型組織的五大修煉
五項修煉之間的關係：
組織變革的基本力量
組織變革的基本力量
組織變革的類型
組織變革的引發（動力）
組織變革的阻力
變革的過程包括三個階段：
組織變革的方式
組織變革的發展趨勢
討論
管理實踐
..............................