應對突發事件的能力培訓課件(PPT 42頁)

突發事件
汶川地震
日本大地震
風險社會
一、突發事件的內涵
中華人民共和國突發事件應對法
我國政府應急管理發展曆程
2、突發事件的分類（1）從作用力的角度劃分，可以分為人為因素和自然因素
（2）按其性質劃可以劃分出常規性突發事件和非常規性突發事件
（4）按其自身特征可以分為結構良好性和結構不良性
（5）按其影響範圍又可分為全球性和地區性或者全局性突發事件和局部性突發事件
《安徽省人民政府突發公共事件總體應急預案》
突發事件的分級
切爾諾貝利核電站事故，1986年
3．突發事件的特點
（二）我國突發事件的成因
（三）突發事件的演變周期
突發事件應對法
（四）突發事件應對的原則
（五）政府應對突發事件的主要方法
二、提高領導幹部應對突發事件能力的重要意義
三、我國政府危機管理的現狀及存在問題
我國政府危機管理現狀
我國政府的危機管理的逐步完善
（二）我國政府在危機管理中存在的問題
四、領導幹部應對突發事件能力的構成
（二）突發事件的識別和控製能力
（三）突發事件的應急管理能力
（四）突發事件善後處理能力
五、提高領導幹部應對突發事件的方法與途徑
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