某公司產險招聘手冊(PPT 76頁)

第一章 總 則
第一條為規範上海分公司的招聘工作，特製定本辦法。
第二條本辦法適用於上海分公司及各支公司，四級機構參照執行。
第二章招聘原則
第三條計劃原則：以掌握公司發展規劃為前提，根據公司發展需要提出人員發展規劃以及招聘
計劃，包括以定編計劃確定招聘計劃數，以崗位聘任標準定招聘人員類型、條件；
第四條有效渠道及分析原則：即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析，以取得有效的招聘成果；
第五條責任分解原則：在審核應聘人的過程中，人事部門與用人部門根據各自優勢在審核的內
容上進行明確分工，使審核結果盡可能地真實；
第六條鼓勵舉薦原則：通過多種形式鼓勵內部員工推薦人才，並設“伯樂獎”對有突出貢獻者
給予相應表彰獎勵。
第七條推銷原則：在麵談過程中積極宣傳公司，一為應聘者義無反顧選擇公司：二為宣傳效應
第八條時間程序原則：招聘報批程序盡量全麵快捷，設計程序時間；
第九條 同化原則：對新進員工進行同化教育，使其盡快進入工作角色；
第十條 考核原則：試用期過程中嚴格考核，保證入司員工的最終素質
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