麵試實戰培訓課件(PPT 59頁)

培訓紀律
建立麵試資格製度
對人員評估的4個維度
人員職務的五個等級
熟悉你所要招聘的職位
基於流程的工作分析
從職責到任職要求
任職要求的17項要素
編製職位說明書
招聘戰略
麵試中的分工與配合
設計麵試時間
麵試的提問和追問技術
STAR原則的落地與問題設計
麵試中的追問技術
麵試官的動作和聲音控製
錄用決策容易犯的5個錯誤
無領導小組討論
無領導小組討論類型
無領導小組討論前期準備
實施無領導小組討論
無領導小組評價與總結
針對應屆畢業生崗位考慮要點
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