勞務員崗位實務課件(PPT 225頁)

勞務員崗位實務
第一部分
勞務員基礎知識
1、1 勞務員職業能力標準與評價
1、2 勞務員的工作職責
1、3 流動人口管理和勞動保護
績效管理的考評方法
1、4 18新利网址多少
第二部分
一、勞務員崗位相關的標準和管理規定（權重6%）
勞務用工對個人的規定
年齡和身體條件
崗位知識
勞務用工對企業的規定
持證上崗的製度規定
（二）農民工問題的有關規定
農民工概念
農民工權益
國家關於農民工工資支付政策的主要內容和要求
違反農民工工資支付規定的處罰
二、勞動定額的基本知識（權重5%）
勞動定額的概念
勞動定額的表達形式
製訂勞動定額的主要方法
工作時間的界定
三、勞動保護的相關規定（權重5%）
工作時間、休息時間、休假製度的規定
勞動安全與衛生
女職工、未成年工的勞動保護
四、18新利真人网 開發及管理的基本知識（權重5%）
18新利真人网 管理的理論基礎
18新利真人网 管理六大模塊
18新利真人网 規劃的定義、原則和內容
18新利真人网 培訓的形式和內容
五、勞務分包合同的相關知識（權重8%）
勞務分包合同管理
勞務分包合同的主體與形式
勞務分包合同簽訂的流程
勞務分包合同條款
勞務分包合同主要內容和條款
勞務分包合同履約過程管理
勞務分包合同價款的確定
2、勞務分包合同價款應分別約定和必須明確的內容
六、社會保險的基本知識（權重3%）
基本社會保險
工傷保險
意外傷害保險的含義
意外傷害保險
意外傷害保險特征
意外傷害保險保費
七、勞動力需求計劃編製（權重5%）
施工勞動力的類型
施工勞動力的結構特點
勞動力需求計劃的編製原則
勞動力需求計劃的編製要求
勞動力總量需求計劃的編製程序
勞動力總量需求計劃的編製方法
勞務用工需求量計算和編製表格
勞動力計劃平衡的方法
八、實名製管理（權重15%）
實名製係統的管理
建築從業人員實名製管理係統架構
係統架構圖
係統主流程
（二）勞務人員身份、職業資格核驗
勞務人員通用要求
證書審驗標準和工作流程
（三）勞務人員個人工資台賬
九、勞務分包管理的相關知識（權重20%）
勞務分包的概念
勞務分包形式
勞務分包的形式
（二）掌握勞務招投標管理
勞務分包招標投標基礎知識
勞務分包招標文件條款的內容
政策管理要求
2、勞務投標招標管理工作流程
勞務分包招標投標備案管理G:\新建文件夾\建設工程法規課件
\建設法規課程\第4章_建設工程招標投標法規.ppt
（三）勞務分包作業管理
勞務分包隊伍進出場管理
2、勞務分包隊伍人員進場管理
3、勞務分包隊伍人員退場管理
（四）勞務分包隊伍的綜合評價
施工隊伍的信用考核評價
勞務分包質量管理
1、勞務分包質量管理原則
2、勞務分包質量管理製度
勞務分包進度管理
（五）勞務費用的結算與支付
勞務分包成本管理
4、勞務分包成本核算
勞務分包費用管理
十、勞動合同的相關知識（權重5%）
（二）勞動合同審查的內容和要求
（三）勞動合同的法律效力
勞務合同的概念與形式
2、 勞動合同的種類
勞動合同的形式
勞動用工模式
勞動合同的訂立、變更與解除
勞動合同的履行
勞動合同的變更
勞動合同的解除與終止
勞動合同的違約責任
勞動合同的管理與審查
十一、勞務人員工資糾紛應急預案及組織實施（權重6%）
十二、勞務糾紛的調解、處理（權重6%）
十三、工傷事故善後處理（權重5%）
十四、勞務管理資料的編製、收集和整理（權重6%）
勞務資料的收集與整理
勞務資料管理
勞務資料檔案編製
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