領導職能概述(PPT 83頁)

第八章 領導職能
引入案例：柳傳誌的傳奇
第八章 領導職能
領導者真的有效嗎？
影響力的來源
正確認識自己的任務和責任
領導者怎樣樹立威信
領導的角色
8.2 人性假設理論
如何管理“自我實現人”
複雜人假設
觀念人假設
領導理論發展
8.3 領導特質理論（領導素質）
領導特質理論
8.4 領導行為理論（領導方式）
費德勒的LPC問卷
領導的生命周期理論
途徑－目標理論
領導藝術
8.5 決策
決策的種類
決策的程序
決策的科學化
決策的民主化
實行參與的先決條件
鼓勵職工參與決策的方法
決策技巧
8.6 用人
8.7 領導效率
高效的利用時間
分清各項工作的輕重緩急
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