教練式培訓師特訓營(PPT 115頁)

課程目錄導視
講師分類
一、 培訓師的困惑
1、2-培訓中的百像圖
1、3-培訓師的內心告白
1、4-內部培訓師的憂慮
1、5-究竟是什麼出了問題？
2、1-現代培訓與開發的特點
2、2-現代培訓發展的趨勢
2、3-戰略性的培訓和開發的影響因素
2、6-培訓和開發專業人員的勝任力模型
2、6-培訓和開發專業人員的勝任力特征
2、6-培訓和開發專業人員的專業訓練
2、7-培訓內容的五個基本層級
2、8-主要的學習理論
2、9-企業培訓的教育學習原理
2、12-學習循環圖
2、13-如何確保培訓的效果
企業層次論（企業的生命周期）
3、2-培訓師工作的目的及作用
3、10-不同的授課類型
4、1-成年人學員的特點
4、2-成年人學習分析模型——學習之窗
4、3-企業管理學習的需要
4、4-企業管理學習與學校教育的差別
4、6-企業管理常見的學習障礙和解決方法
4、7-培訓實施中企業管理學習的原理
4、8-講師激發企業管理的學習動機
4、9-企業管理有效學習循環(KOLB)
企業調查
5、1-培訓規劃的七大步驟
5、2-培訓設計的ADDIE流程和SCP要素
5、3-培訓需求分析模式
5、5-編製培訓計劃
5、5、1-常用的培訓課程類型
5、5、2-常用的教學方法
5、5、5-行政準備
5、5、6-在作課時策劃方案時需注意
6、3、1-培訓前的思考
6、4-如何消除緊張和恐懼的心理
6、4、1-如何消除緊張和恐懼的心理
6、4、2-如何消除緊張和恐懼的心理
6、4、3-如何消除緊張和恐懼的心理
6、5-如何確定學員的風格類型
6、6-開場白的特點和方法
6、6、1-開場白的內容
6、7、1-培訓中的注意重點-目光和對視
6、7、2-培訓中的注意重點-聲音
6、7、3-培訓中的注意重點-聲音
6、7、4-培訓中的注意重點-幽默
6、7、5-培訓表達中的注意重點—結束
6、9-培訓師的肢體語言和儀表
6、9、1-培訓師的肢體語言和儀表
6、10-回答學員的問題
6、10、1-回答學員的問題
6、11-確保培訓表達成功的要素
7、1-確保培訓過程推進成功的基本技能
7、2-確保成功的要素—專注
7、3-確保成功的要素—觀察
7、4-確保成功的要素—聆聽
7、5-確保成功的要素—發問
7、7-培訓的魔力之源
八、培訓師百寶箱
八、培訓百寶箱
九、如何快速成為一流培訓師
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