績效考評培訓教材(PPT 54頁)

第1章 18新利真人网 管理導論
第2章18新利真人网 規劃
第3章工作分析
第4章員工招聘
第5章篩選與錄用
第6章員工培訓與開發
第7章職業生涯管理
第8章員工流動管理
第9章績效考評
第10章薪酬管理
第11章勞動關係
18新利真人网 管理
9.1績效考評概述
9.1.1績效考評的涵義
9.1.2績效考評的地位及作用
9.1.3績效管理與績效考評
9.1.4績效考評的類型
9.1.5績效考評的內容
9.1.6績效考評的原則
9.2績效考評的方法
9.2.1民意測驗法
9.2.2短文法
9.2.3評級量表法
9.2.4排序考評法
9.2.5配對比較法
9.2.6強製分布法
9.2.7關鍵事件法
9.2.8360°績效反饋體係
9.2.9關鍵績效指標法(KPI)
9.2.9關鍵績效指標法
9.2.10平衡記分卡
9.2.11標杆超越
9.3績效考評的程序
9.4績效考評的問題及防範
9.4.2考評人員的問題與防範
9.4.3被考評者的問題與防範
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