某置業有限公司組織結構與崗位設計報告(PPT 69頁)

組織設計的原則
管理體係的分析
大項目部運作方式設計
大項目部的組建與運行
大項目部的績效管理
大項目部的主要職能模塊
新組織結構圖
新組織變動說明
新組織變動說明（續）
職能調整分析
優缺點分析
行政公關部部門職能
行政公關部部門職能（續）
行政公關部崗位主要職責
企業發展部部門職能
企業發展部崗位主要職責
18新利真人网 部部門職能
18新利真人网 部崗位主要職責
財務部部門職能
財務部部門職能（續）
財務部崗位主要職責
合同預算部部門職能
合同預算部崗位主要職責
客戶服務部部門職能
客戶服務部崗位主要職責
投資策劃部部門職能
投資策劃部崗位主要職責
設計部部門職能
設計部部門職能（續）
設計部崗位主要職責
工程管理部部門職能
工程管理部部門職能（續）
工程管理部崗位主要職責
項目部部門職能
項目部部門職能（續）
項目部崗位主要職責
創展公司策劃部部門職能
策劃部崗位主要職責
創展公司銷售部部門職能
銷售部崗位主要職責
物業公司
新舊組織崗位數對比情況（創展和物業除外）
實施風險分析
下一階段的主要工作內容
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