員工招聘管理培訓課件(PPT 52頁)

第一節招聘及其影響因素
在招聘前需要弄清楚的幾個問題
招聘的重要性
招聘的原因
影響招聘的因素
招聘的原則
第二節招聘工作的一般程序
招聘的程序
招聘時應注意的問題
第三節招聘的途徑
內部招聘的優點:
內部招聘的不足：
內部招聘對象的主要來源
內部招聘的主要方法
外部招聘的優點：
外部招聘的不足
外部招聘的主要來源與方法
內部招聘與外部招聘比較
招聘計劃的內容
招聘計劃的編寫步驟
某公司18新利真人网 部招聘計劃報批表
招聘策略
第四節招聘廣告的編寫
招聘廣告的內容
第五節招聘中的麵試
新的麵試
麵試的類型
麵試中常見的問題
提高麵試效果的對策
第六節人員測評的指標與方法
人才測評的主要方式
筆試的方法
評價中心的優點
評價中心的缺點
評價中心的測試方法
情景模擬測試
情商測試
招聘的評估
成本收益評估
錄用人員數量評估
招聘人員的質量評估
招聘方法的成效評估—信度評估
招聘方法的成效評估—效度評估
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