激勵培訓課件(PPT 37頁)

第一節 概 述
故事案例分析：獵狗的故事
一 導入
二 目標
三 動力
四 長期的骨頭
一、激勵的含義與作用
二、激勵過程
三、內容型激勵理論
需要層次理論
成就需要強烈的人的特征
合群需要強烈的人的特征
權利需要強烈的人的特征
四、過程型激勵理論
期望理論
為了有效的激發職工的生產動機，需要正確處理好：
五、行為矯正型理論
六、綜合激勵理論
綜合激勵理論的結論
第二節 激勵的原則和方式
一、激勵的原則
二、激勵的方式
三、不同層次的激勵方式
【本章聯係實際討論題】
【角色扮演】

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