某公司員工職業生涯發展和績效考核培訓教材(PPT 45頁)

職業生涯發展的通道（1） ——以職級劃分為緯度
職業生涯發展的通道（2）—— 以職級和職能線條劃分
職業生涯發展獲得的支持（1）—— 以職業發展通道為依據
職業生涯發展獲得的支持（2）—— 以不同類別的員工為依據
職業生涯發展和績效考核——職業發展邏輯圖
績效考核的定義
績效考核的目的、範圍和依據
績效考核的原則和方法
績效考核的執行細則（2）—— 客服代表的績效計算
績效考核的執行細則（3）—— 客服代表的績效計算
績效考核的執行細則（4）—— 客服代表的績效計算
績效考核的執行細則（５）—— 客服代表的績效計算
績效考核的執行細則（６）—— 團隊績效的計算
績效考核的執行細則（７）—— 班組長績效的計算
績效考核的執行細則（８）—— 班長助理績效的計算
績效考核的執行細則（１０）—— 加減分項（團隊）
績效考核的執行細則（１１）—— 一票否決項
績效考核的執行細則（１2）—— 績效考核等級分配
績效考核的執行細則（１3）—— 績效複議
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