18新利真人网 與溝通培訓課件(PPT 37頁)

（1）基礎知識 （緒論與第1章）
（2）前期準備與範圍管理 （第2、3章）
（3）進度 （第4章）
（4）費用與質量 （第5、6章）
（5）18新利真人网 與溝通 （第7、8章）
（6）風險、采購與合同 （第9、10章）
（7）綜合管理 （第11章）
（8）收尾與後評價 （第12章）
項 目 管 理——18新利真人网 與溝通
2學分共8次課 對應教材章節
第七章 項目18新利真人网 管理
7.1 項目18新利真人网 管理計劃
7.1.2 項目人員配備計劃
7.1.3 項目人員的招聘和培訓計劃
7.1.4 製定項目18新利真人网 管理計劃的原則和方法
練習：分組討論鄉村老人屋項目的團隊設計，包括人數、崗位責任與素質要求
7.2.1 項目團隊的發展成長階段
7.2 項目團隊建設
7.2.2 項目團隊的效率
7.2.3 有效項目團隊的建設方式
7.2.4 項目團隊的考核與激勵
（一）單項選擇題
（二）多項選擇題
思考題
第八章 項目的溝通管理
8.1 項目溝通計劃
項目溝通的方式
信息處理對促進溝通的作用
8.1.2 提高溝通績效的要點
8.1.3 項目溝通計劃的編製
8.2 項目溝通管理
8.2.2 溝通管理的過程
8.2.3 溝通管理的方法
8.3 溝通控製
2） 影響項目溝通的因素
8.3.2 個人增進溝通技巧的措施
8.3.3 組織克服溝通障礙的要點
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