某公司激勵方案改進研究論文(PDF 86頁)

3．1林寶公司概況
3．1．1林寶公司簡介
3．1．2林寶公司發展目標
3．2林寶公司激勵製度的環境分析
3．2．1公司的戰略目標
3．2．2公司的企業文化
3．2．3激勵約束方案的其他配套建設環節
3．2．4企業領導層的重視和員工合作
3．3公司18新利真人网 結構分析
3．4調查方法和工具
3．4．1調查方法
3．4．2問卷設計
3．4．3實施方法和程序
3．5林寶公司現存激勵方案效果分析
3．5．1激勵製度的基本分類
3．5．2激勵方案與工作滿意度的關係
3．5．3激勵方案與員工組織承諾間的關係
3．5．4激勵方案與工作投入的關係分析
3．5．5激勵方案適配與組織公民行為之關係
3．5．6激勵方案與離職意向的關係分析
3．5．7激勵方案與工作績效的關係分析
3．5．8激勵方案適配度與激勵效果關係的總結
3．6林寶公司激勵方案改革的優先順序分析(初步建議)
3．對能成為團隊、部I、j中重要人物的機會，我感到
3．您的受教育程度
3．您經常計劃並安排自己所負責的J：作進度麼?
3．您認為公司目前激勵約束製度存在的關鍵問題是什麼?
3．我不覺得自己是公司的一份子
3．福利j』社會保障．069
3．福利與社會保障
3．福利與社會保障-1．54 5．17 ．7．9618 7．9618 7
3．福利與社會保障0．158
3．福利與社會保障16 7 5．17 12
3．積極提出改善公司運作情況的建議
4．1林寶公司新型激勵方案總體設計原則及方法
4．1．1林寶公司激勵方案設計所依原則
4．1．2林寶公司激勵方案的設計方法
4．2企業核心激勵方案——薪酬激勵方案設計
4．2．1薪酬體係的含義及構成
4．2．2民營企業薪酬方案基本原則
4．3林寶公司新型薪酬體係設計
4．3．1林寶公司新型酬薪體係設計概述
4．3．2薪酬方案、薪酬元素以及薪酬總額
4．3．3崗位績效工資製
4．3．4固定工資製
4．3．5特殊人才協議工資製
4．3．6薪酬調整
4．3．7其他薪酬管理
4．4林寶公司其他激勵方案的設計
4．5激勵方案實施的製度保證措施
4．5．1林寶公司績效管理體係設計
4．5．2完善員工合同製
4．5．3建立公平透明的人事製度
4．5．4完善職業經理人市場
4．對老板控製自己卜-屬的方式，我感到
4．您目前的婚姻狀況
4．您經常履行一些管理部I、J或上司所交代的事項麼?
4．我對本公司抱有濃厚的感情
4．晉升的機會
4．晉升的機會-l 9．67 -9．67 9．67 5
4．晉升的機會．0．032
4．晉升的機會．170(}) 7
4．積極參與公司會議以及相關活動
5．在本公司，我完全沒有歸屬感
5．對上級做決策的能力，我感劍
5．您在工作中會注意到安全與衛生問題麼?
5．您目前的工作屬性
5．願意幫助新同事適應jT：作環境
5．調薪的幅度
5．調薪的幅度4 2 8 8
5．調薪的幅度一1．4l 8 ．11．28 11．28 3
5．調薪的幅度．0．094
5．調薪的幅度．144
6．對能夠做不違背良心的事情的程度，我感到
6．您目前的崗位——
6．您經常保持T作現場的整齊清潔麼?
6．願意幫助同事解決．_【：作中的相關問題
6．本公司對我意義深遠
6．股利與分紅
6．股利與分紅1 4．3 14
6．股利與分紅．153 一131 ．154
6．股利與分紅．174(幸) ．155 ．007 0．139
6．股利與分紅．238(木棗) l
7．對目前j J：作的穩定性，我感到
7．您經常整理T具或文件，並隨時物門原主麼?
7．願意在需要的時候分擔同事的I：作任務
7．我不覺得有任何義務留在本公司J：作
8．一般而言，您平均的一J：作速度如何?
8．休假
8．休假-0．97 9．17 —8．8949 8．8949 6
8．休假18 6 2 9．17 6
8．休假．126 ．28l(}事) ．252(料) ．273(料) 6
8．休假．220(幸宰) 2
8．即使對我有利，我也不會覺得現在離開公司是對的
8．對能夠為他人做事或者服務的機會，我感到
8．您在本公司工作的時間——
8．願意協調和|_J事的關係)f與之交流
9．rT作職責的重要性
9．T作職責的重要性．005 ．．022 ．231(幸宰) ．086
9．在沒人看見和無證可循的情況F，仍然遵守公司的製度
9．如果現在離開公司，我會感到內疚
9．對指導他人做事的機會，我感劍
9．工作職責的重要性
9．工作職責的重要性-1．35 4．67 -6．3045 6．3045 8
9．工作職責的重要性．108
9．當主管人員不在場，您是否仍然按他的指示工作
9．您目前的個人年收入大約在——(單位：人民幣)
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